1. Pulso
Claridad inmediata sobre lo que está pasando en tu negocio.
Análisis ejecutivos para equipos que necesitan KPI confiables.
¿Qué recibes?
- Dashboards KPI interactivos
- Actualización automatizada de datos.
- Métricas limpias y listas para tomar decisiones.
- Tutorial ejecutivo guiado.
Decisiones que respalda
«¿Vamos por buen camino?»
«¿Dónde estamos teniendo un bajo rendimiento?»
«¿Qué proceso necesita atención este mes?»
Cronograma
2 – 4 semanas.
Valor de referencia
Implementación (pago único): €5000 / $5500.
Mes: €1000 / $1100.
El alcance final se define en la propuesta.
2. Insights
Entiende por qué cambia el desempeño y qué hacer al respecto.
Análisis avanzados para organizaciones en crecimiento.
¿Qué recibes?
- Dashboards de desempeño multidimensional.
- Análisis de tendencias y controladores.
- Segmentación de mercados.
- Actualización diaria automatizada.
- Resumen mensual de información
Decisiones que respalda
«¿Qué está impulsando el crecimiento o la disminución?»
«¿Qué segmentos funcionan mejor y por qué?»
«¿Dónde debemos actuar primero?»
Cronograma
4 – 6 semanas.
Valor de referencia
Implementación (pago único): €12000 / $13200.
Mes: €3000 / $3300.
Paneles de mandos, orígenes de datos y KPI exactos definidos en la propuesta.
3. Analítica Integrada
Gestión de tu plataforma de analítica.
Una solución escalable para organizaciones que desean la analítica como una capacidad.
¿Qué recibes?
- Portal de análisis integrado (white-label).
- Modelos de datos centralizados y automatizados.
- Seguridad avanzada y control de acceso.
- Perspectivas continuas y revisiones estratégicas.
- No se requieren licencias de BI por usuario.
Decisiones que respalda
«¿Cómo escalar decisiones estratégicas y operativas?».
«¿Cómo alinear los equipos de trabajo en la toma racional de decisiones?».
«¿Cómo optimizar el rendimiento a largo plazo?».
Cronograma
6 – 10 semanas.
Valor de referencia
Implementación (pago único): €25000 / $27500.
Mes: €7500 / $8250.
El alcance, los paneles y los SLA se finalizan en su propuesta.
4. Discernimiento
Decisiones estratégicas basadas en datos.
Competitividad e innovación desde la gestión empresarial.
¿Qué recibes?
- Plan estratégico consolidado con modelos de apoyo para la toma de decisiones.
- Estudio de prospectiva e inteligencia competitiva.
- Dashboards analíticos con hallazgos y recomendaciones.
- Presentación ejecutiva de resultados.
- Sesiones de trabajo para la interpretación de resultados y próximos pasos.
Decisiones que respalda
«¿Cuáles son las tendencias y riesgos en nuestro sector?».
«¿Qué procesos internos debo mejorar?».
«¿Qué decisiones estratégicas debo priorizar?».
«¿Quién quiero ser en tres años y cuál es el camino?».
Cronograma
6 – 12 semanas
Valor de referencia
Implementación (pago único): €15000 / $16500.
Mes: €4500 / $4950.
Cada caso corporativo es diferente. Nuestro servicio se adapta a los intereses de cada empresa.
Método SMART
Unimos habilidades gerenciales con modelos analíticos
¿Cómo Trabajamos?
1. Entrevista y reconocimiento
Entrevistamos a nuestro cliente para un primer reconocimiento sobre sus intereses principales.
2. Plan de trabajo personalizado
Adaptamos nuestra tecnología a las necesidades personalizadas de nuestros clientes. Según cada caso, diseñamos un plan de trabajo para contribuir a la optimización de los procesos y la eficiencia en la toma racional de decisiones.
3. Diseño de modelos analíticos
Aplicamos los modelos analíticos: descriptivos, de diagnóstico, predictivos y preventivos que disminuyan la incertidumbre frente a cuatro preguntas que quieren resolver nuestros clientes:
¿Cómo se comportan mi empresa y mi entorno?
¿Por qué se comportan de esta manera?
¿Cuál es la expectativa sobre su comportamiento más probable?
¿Qué decisión debo tomar?
4. Transferencia de conocimiento
Articulamos la transferencia de conocimiento a través de a visualización de los hallazgos significativos para facilitar la toma de decisiones.
Expertos en herramientas de Analítica de Datos de alto nivel
SQL
Python
QGIS
Stata
Power BI
R analytics
ArcGIS
ANÁLISIS DESCRIPTIVO
¿Qué ha pasado? Las empresas necesitan comprender cómo ha sido el desempeño de sus procesos. La retroalimentación sobre la ejecución de las estrategias y tácticas facilita la toma de decisiones e impulsa un nuevo ciclo de mejoramiento continuo.
ANÁLISIS DE DIAGNÓSTICO
¿Por qué pasó? Encontrar el factor decisivo, que incide en el desempeño de la empresa, le permite enfocarse en la solución de un problema o en los incentivos para el crecimiento. La empresa adquiere un conocimiento más específico para tomar decisiones.
ANÁLISIS PREDICTIVO
¿Qué puede suceder? El futuro no existe. Las empresas se desenvuelven en la incertidumbre. La Ciencia de Datos aplica técnicas para proyectar una tendencia con expectativas probables. La prospectiva ilumina el camino a elegir en la toma de decisiones.
ANÁLISIS PRESCRIPTIVO
¿Qué se debe hacer para que suceda? La gestión de los factores de riesgo conduce a la empresa hacia un escenario deseable. El conocimiento sobre las relaciones entre las variables de interés facilita la toma de decisiones para propiciar el resultado esperado.